MODELO AUTOCRÁTICO
Con este modelo favorece al gerente a tener una orientación de autoridad, sobre todo el es el que despide, contrata, resuelve y el que piensa para dar una solución.
En cambio el empleado se caracteriza por su obediencia y por su trabajo hacia el jefe, ya que el empleado tiene la necesidad de trabajar y ser menos pagado, en cambio el jefe o gerente es el que cobra mas.
Algunas ventajas del modelo autocrático son:
- Es eficiente, sobre todo en procesos a corto plazo en los que los resultados son decisivos o hay poco margen de error.
- Ofrece soluciones rápidas y efectivas en momentos excepcionales. En estos casos, la apertura de opinión a terceros podría dilatar infructuosamente el proceso.
- Aumenta la supervisión sobre los trabajadores, lo que provoca una respuesta inmediata de éstos y, en la mayoría de los casos, una mejora en su rendimiento.
- El proceso está plenamente controlado.
- Al estar la gestión en manos de una sola persona, las tareas del proceso se simplifican. No hay lugar a la diversidad de conceptos.
Algunas desventajas son:
- Descontento de los miembros
- Absentismo laboral o rotación del personal
- Falta de creatividad e innovación en los miembros
- Estrés en los subordinados
- No se sienten parte de la organización
- Afectación en el clima organizacional
- Baja productividad
Algunas características son:
- Poca o ninguna aportación de los miembros del grupo.
- El líder autocrático es quien toma la mayoría de decisiones.
- Los líderes de grupo dictan todos los métodos y procesos de trabajo.
- A los miembros del grupo rara vez se les confían tareas importantes.
- El trabajo tiende a ser muy estructurado y rígido.
- La creatividad y el pensamiento creativo tienden a desalentarse.
- Las reglas son importantes y suelen ser claramente delineadas y comunicadas
- Es quien marca todo dentro de la organización
- El líder autocrático otorga recompensas o castigos a sus subordinados
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