MODELO AUTOCRÁTICO
Este modelo depende del poder, la orientación de los administradores es la autoridad oficial, los empleados dependen del jefe para recibir las ordenes.
Con este modelo favorece al gerente a tener una orientación de autoridad, sobre todo el es el que despide, contrata, resuelve y el que piensa para dar una solución.
En cambio el empleado se caracteriza por su obediencia y por su trabajo hacia el jefe, ya que el empleado tiene la necesidad de trabajar y ser menos pagado, en cambio el jefe o gerente es el que cobra mas.
Algunas ventajas del modelo autocrático son:
- Es eficiente, sobre todo en procesos a corto plazo en los que los resultados son decisivos o hay poco margen de error.
- Ofrece soluciones rápidas y efectivas en momentos excepcionales. En estos casos, la apertura de opinión a terceros podría dilatar infructuosamente el proceso.
- Aumenta la supervisión sobre los trabajadores, lo que provoca una respuesta inmediata de éstos y, en la mayoría de los casos, una mejora en su rendimiento.
- El proceso está plenamente controlado.
- Al estar la gestión en manos de una sola persona, las tareas del proceso se simplifican. No hay lugar a la diversidad de conceptos.
Algunas desventajas son:
- Descontento de los miembros
- Absentismo laboral o rotación del personal
- Falta de creatividad e innovación en los miembros
- Estrés en los subordinados
- No se sienten parte de la organización
- Afectación en el clima organizacional
- Baja productividad
Algunas características son:
- Poca o ninguna aportación de los miembros del grupo.
- El líder autocrático es quien toma la mayoría de decisiones.
- Los líderes de grupo dictan todos los métodos y procesos de trabajo.
- A los miembros del grupo rara vez se les confían tareas importantes.
- El trabajo tiende a ser muy estructurado y rígido.
- La creatividad y el pensamiento creativo tienden a desalentarse.
- Las reglas son importantes y suelen ser claramente delineadas y comunicadas
- Es quien marca todo dentro de la organización
- El líder autocrático otorga recompensas o castigos a sus subordinados
